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明升棋牌:部分非营销岗位的员工被迫承担销售任务

时间:2020/10/14 12:54:10  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:有人可能会说,在商业压力过大的背景下,企业强制实行全员营销是无可奈何的。全员工营销可以利用现有的员工资源,在不增加销售成本的情况下,提高销售业绩,帮助企业渡过难关。但这会使企业陷入困境或焦虑,影响一些合作伙伴的信任,使竞争对手发现弱点。再比如,强迫所有员工都进入市场,就暴露了企业...
有人可能会说,在商业压力过大的背景下,企业强制实行全员营销是无可奈何的。全员工营销可以利用现有的员工资源,在不增加销售成本的情况下,提高销售业绩,帮助企业渡过难关。但这会使企业陷入困境或焦虑,影响一些合作伙伴的信任,使竞争对手发现弱点。再比如,强迫所有员工都进入市场,就暴露了企业过于强大,从而影响了人才的进入。再举个例子,全员营销可以提高绩效,但会影响其他工作。
现代企业制度的核心是“规范”。但是,企业强迫所有员工去市场营销是不规范的,这不仅体现在不遵守劳动法规上,也体现在岗位划分的模糊上,还体现在“重市场而不重其他岗位”方面。特别是在所有员工强制营销的背后,企业制度名不虚传或不完善,自然是不规范的。
对于这种霸道现象,首先,企业的“头头”应该意识到,这不是管理创新,而是随意粗暴的管理。面对销售压力,企业应该从市场判断、销售政策、营销团队、激励机制等方面反思问题。希望希望推行全员营销的企业“领导”能够真正认识到这种做法的弊端。

同时,工会和企业职工也要对侵犯职工合法权益的行为说“不”。从现实来看,一些非营销岗位的员工被迫承担销售任务,但他们不愿接受羞辱,因为他们需要保住饭碗。然而,一些企业的工会不是员工的“娘家”,而是企业领导的“联盟”。我希望企业工会成为员工的代言人。

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